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2026年以来,第一采油厂监督管理中心监督检查室紧紧围绕全厂全面降本增效总体部署,紧盯生产经营关键领域与重点环节,打出“选题精准、检查深入、整改到位”专项监督组合拳,将大修井作业、锅炉及加热炉维修等高成本业务作为监督突破口,以高质量监督严把成本关口、守好效益闸门,切实把监督效能转化为治理效能和实实在在的经营效益。 坚持问题导向,推动专项监督深度嵌入生产经营主战场。紧跟降本增效工作安排,对照年度预算目标和往期成本数据,把大修作业、设备修理等高成本、高风险业务作为监督主攻方向,做到党委决策部署推进到哪里,监督检查就跟进到哪里。针对资金规模大、覆盖范围广、管理风险高的重点业务,组织开展大修井作业、锅炉及加热炉维修专项监督。累计查阅各类资料2800余份,谈话核实40余人次;按照分层抽样、兼顾重点区块的原则,对200余口作业井实施全流程核查,对300余台次锅炉、加热炉维修费用逐项审核,实现大额资金使用全链条监督。 立足标本兼治,健全完善制度机制。推动建立“施工原始记录—监督卡签字凭证—结算申报清单”三重比对机制,细化现场监督权责清单,落实监理履职抽查制度,对修前鉴定、修中管控、修后验收、配件回收等关键节点实行闭环管理,以监督倒逼管理规范,以规范助推效益提升,为厂降本增效、稳健发展筑牢纪律屏障。 扫一扫,手机打开浏览
关键词:效益
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