筑牢安全根基 凝聚文化力量

近日，为深入贯彻落实电力运维分公司安全生产工作要求，提升基层站队管理水平和安全生产形象，运维三部变电运维工区以“安全第一、预防为主、高效运维”为目标，通过构建安全文化体系、提炼特色安全信条、强化党建融合引领等多项举措，全面推进安全文明站队创建工作，倾力打造具有鲜明特色的安全文化站队。

聚焦文化内核，凝聚安全共识

安全文化的根基在于人心。变电运维工区深刻认识到，班组不仅是工作的阵地，更是员工共同生活的“大家庭”。为此，工区创新引入“文化”概念，工区将安全文化建设与班组日常管理深度融合，提炼班组信条，以“以管家的心态巡视、以军人的纪律执行操作”作为行为准则，让安全文化“看得见、听得到、摸得着”。层层签订安全生产承诺书，确保“人人肩上有责任，事事操作有标准”。例如，征集安全文化理念--让“人网共安、人站共进、人人共乐”入脑入心；让“所有事故可以防止、所有隐患可以消除”成为终极目标；让“我为上一值把关、我为下一值负责”形成责任意识，形成了团队和谐与家庭幸福相互成就的局面。

创新师徒机制，传承安全技能

针对变电运维领域技术门槛高、新老交替频繁的特点，工区大力弘扬“师带徒”的优良传统，依托“师带徒”、技术讲堂、青年大讲堂等平台，搭建青年员工成长阶梯，拉齐全员技能水平。经验丰富的老党员、技术骨干化身“领路人”，不仅在业务上“手把手”传授设备巡视、倒闸操作及隐患排查的绝活，更在作风上以身作则，传递“严勤细实”的工作精神。如操作一班流传的“有困难，找姜班长”的口头禅，正是这种师道传承的生动写照——班长姜军作为“领头雁”，带领全班攻克技术难关，将“啃硬骨头”的奉献精神与精湛技艺代代相传。通过各种培训模式，青年员工迅速成长为懂技术、会安全的中坚力量。

践行标准操作，夯实安全基石

安全文化建设的最终落脚点在于现场管理的精益求精。工区结合专业特点，总结提炼出“倒闸操作要准，安措布置要细，隐患治理要快，设备巡视要勤”的安全信条，并以此为核心开展标准化建设。在日常巡查中，工区全面推行设备主人制，利用红外测温等方式对设备进行全方位“体检”，将隐患消灭在萌芽状态。针对作业风险管控，让操作班和监控班相互结合，监控信号与现场处置实现“同频共振”。同时，工区积极开展反违章专项行动，通过布控球等设备实现施工全景监管，纠正不安全行为，让“不想违”的安全意识入脑入心。

深化党建融合，激发安全动能

在此次安全文化创建过程中，工区充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。工区结合“党建+安全”创建模式，通过设立“党员先锋队”和“党员安全示范岗”，党员带头无违章、带头反违章，争当安全生产的“排头兵”。在重大保电任务及改扩建工程现场，党员骨干主动亮身份、践承诺，联合施工方开展联合“安全日”活动，通过违章案例轮流讲、现场管控无死角，打造坚不可摧的安全“防护网”。这种将党建优势转化为安全治理效能的做法，极大地提升了团队的执行力与凝聚力。

从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”，变电运维工区通过倾力创建安全文化站队，不仅刷新了长周期安全运行纪录，更培育了一支技术过硬、作风顽强、心怀温情的运维铁军。未来，工区将继续深化安全文化与核心业务的融合，以更高标准筑牢电网安全生命线，为油田原油生产提供坚强电力保障。

通讯员：王江