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为进一步规范物资采购谈判流程，提升采购工作质效，物资公司工矿配件分公司依托物资采购谈判管理系统，成功组织开展首次原厂配件采购线上谈判工作，标志着分公司数字化采购工作迈出关键一步。 以往，分公司传统原厂配件采购谈判存在资料归档繁琐、流程耗时较长等问题。为破解这一难题，分公司积极响应企业数字化管理升级工作部署，全面启用物资配件采购谈判管理系统，打通采购谈判全业务线上链路，实现谈判记录自动留存、结果现场确认、资料一键归档全流程线上闭环办理。 为保障首次线上谈判顺利推进，分公司业务部提前在谈判系统内完成谈判项目信息录入、谈判流程节点配置等准备工作。谈判过程中，谈判小组、用户与原厂配件供应商同步参与，谈判结果现场录入系统并打印表单，实现报价数据全程留痕、公开透明，从技术层面保障了采购谈判的公平、公正、合规开展，有效规避了人为偏差与流程风险。 此次采购线上谈判的圆满成功，为分公司数字化采购工作积累了宝贵经验。下一步，分公司将进一步与信息中心结合，持续优化物资配件采购谈判管理系统功能，完善线上谈判业务流程，逐步实现常规物资配件采购谈判业务的线上化、标准化、规范化运行，以数字赋能推动采购管理提质增效，为推进高质量发展筑牢物资保障根基。 通讯员：蔡亚双 扫一扫，手机打开浏览
关键词：采购
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