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采油六厂第六作业区创新运用“红色网格治理数智平台”，将党建引领与生产经营深度融合，以数智化手段破解生产难题、筑牢安全防线、凝聚上产合力，为精益管理夺油上产注入强劲动能，实现提质增效与生产攻坚双推进。 数智赋能精准施策，筑牢产量攻坚“压舱石”。作业区以“红色网格治理数智平台”为核心构建生产调度指挥体系，建立三级预警监控机制，各班组通过平台实时跟踪井口流量、注水压力、产油产液等关键数据，实现生产动态全程可视化、工作留痕可追溯。针对春季生产中可能出现的产量波动，技术人员依托平台数据溯源功能，快速定位泵况异常、设备故障等问题症结，第一时间深入一线制定应对措施。通过平台统筹协调检修力量，高效推进泵况井报检、措施井施工等工作，确保生产运行平稳有序，为核心指标达标提供坚实保障。 网格联动从严管控，织密安全环保“防护网”。作业区借助“红色网格治理数智平台”细化安全管理责任，将站库、井场等关键区域纳入网格管控，制定检查整改运行表，推动全员岗位自查自改与专项排查整治落地见效。平台同步整合“红色网格数字课堂”资源，常态化推送安全操作规程、风险辨识要点等培训内容，结合每日碰头会开展案例警示教育，通过月度理论考试检验学习成效，全面提升员工业务技能与风险防控能力。隐患排查结果实时录入平台，形成“发现-整改-销号”闭环管理，从严从细筑牢安全环保坚固防线。 全员协同凝聚合力，激活提质增效“动力源”。“红色网格治理数智平台”打破部门、班站岗位壁垒，建立跨领域协同联动机制，每日通过平台工作交办办结开展工作复盘，动态研判生产态势，梳理问题清单、优化攻坚措施。同时公示典型案例、强化考核激励，将责任压实到每个网格、每个岗位，引导员工从“要我上产”向“我要上产”转变。从技术人员优化措施方案到一线员工坚守生产岗位，从设备维保到隐患整改，全员通过平台凝聚攻坚共识、共享生产信息，将攻坚热情转化为实干行动，以协同高效的工作格局推动上产工作提质增效，为掌握春季生产主动权提供强大合力。 通讯员：王璐 王盛华 于海帆 扫一扫，手机打开浏览
关键词：网格
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