采油六厂第六作业区落实精神强担当 笃行实干促发展

采油六厂第六作业区深入贯彻落实公司、厂、作业区职代会精神和工作部署，紧扣奋力谱写“五个新篇”工作思路，推动队伍建设与生产经营深度融合，为高质量发展注入强劲动力。

铸魂聚力，淬炼两级班子“领航仪”。作业区领导班子以“第一议题”制度为抓手，通过党委会、中心组学习率先垂范，围绕会议精神与重点工作融合开展专题研讨。各基层党支部构建“支部书记牵头、党小组集中、党员自主”学习格局，将职代会精神纳入“三会一课”核心。创新“线上微课堂”，利用工作群推送要点、组织间隙研讨，确保学习全覆盖。不断推动职代会精神入脑入心、走深走实，进一步坚定坚持“深化举旗树标、全面进位争先”不动摇，坚持“提质量、提效率、提效益”不动摇，持续深化“136”部署，努力争当“三个示范”的决心，凝聚起思想同心、目标同向、行动同步的强大合力。

攻坚突破，激活提质增效“新引擎”。作业区将职代会精神全面转化为精益管理提质增效与安全环保生产的具体实践，推动各项工作系统提升。“以产量任务为核心”，以“增能力”为主线，以提升机采井运行时率、减少泵况影响为手段，加强流量考核，严格时段跟踪，日分析落实，减少产液影响，内部深化挖潜摸排上产潜力井，提高产液能力，确保流量始终保持高位运行。同时，提高措施井增油效果。措施实施过程做好协调配合，投产后认真跟踪落实，及时做好数据监测和参数调整工作，专人负责，做好措施井“保护”，确保措施增油效果。

知行合一，筑牢队伍建设“硬支撑”。作业区以红色领航树标杆，以“抓大局、把方向、保落实、塑品牌”为主线，紧扣党建与生产融合的发展大局，锚定目标明路径、精益提效强执行、塑强品牌树标杆，以进位争先的姿态全面推动各项工作“提质量、提效率、提效益”。坚持“以人为本”，深耕“五型”家文化，营造和谐氛围，筑牢三提攻坚硬支撑。抓进位，筑牢党风廉政防线，强化全员纪律意识，推行重点人员分类管理，通过警示教育视频、签订承诺书等方式，织密拒腐防变“防火墙”。群团工作勇争先聚动能。立足践行精益理念、激发人才潜力、凝聚多元关怀，以“竞赛驱动、青年赋能、平台搭建、暖心服务”推进进位争先促“三提”，为作业区高质量发展注入活力。

通讯员：李华 王盛华 王璐