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为深入贯彻落实厂职代会工作部署，扎实推进“管理提升年”活动落地见效，采油五厂第四作业区层层压实责任、逐项细化举措、全程跟踪问效，以严实作风推动管理提升行动走深走实。 作业区组织开展现场培训交流专项活动，创建三层级现场培训体系：副班长聚焦站场日常管控、责任落实、流程规范等关键内容，分享管理经验与具体做法，将管理要求讲得清、传得透；站长结合工作实际，系统讲解日常设备养护、现场标准化管理、应急管理举措等内容，确保站场管理规范有序、落地见效；一线岗位员工则立足本职岗位，结合日常巡检、应急处理、隐患处置等实际操作分享操作技巧、问题处置心得。 培训过程中，全体参训人员边走边看、边听边记、边问边研，明晰了工作标准、掌握了实操技能、拓宽了管理思路，真正实现了“管理有思路、执行有标准、实操有经验”的全方位提升。 通讯员：姜晓萌 扫一扫，手机打开浏览
关键词：五厂
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