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原标题:党建铸魂强根基 实干赋能促发展 试油试采分公司作业四大队 作业十一队成立于2012年3月,从成立之初起,队伍就明确了要紧紧围绕“抓党建、聚合力、强示范、促生产”的工作目标,深化党建工作与生产管理的紧密融合,探索形成了独特的“铸魂、强筋、夯基、提质、凝心”党建工作模式。通过锁定生产重点、难点、疑点问题,持续抓好思想引领和传导,致力于通过创新实践和员工培训,打造技能优秀、业务精湛、效益卓越的先进作业队伍。 在班子建设上,作业十一队始终秉承“一股绳、一挂车、一盘棋”的理念,坚持分工不分家,汇聚班子合力提升素养、钻研技术、强化作风。班子坚持靠前指挥、跟班作业,自觉做到“平常工作干在前、脏活累活抢在前、关键时刻冲在前、荣誉奖励让在前”,以身作则带出一支敢打硬仗、永站排头、精诚团结的示范队伍,出色地完成每次施工任务。队伍多次获得油田公司“三牌”作业队。 在经营管理上,作业十一队坚持“成本在我心中,效益在我手中”的理念,为了激发员工的工作热情和积极性,作业十一队首创双向挂钩激励机制,通过严控作业施工成本,细化定额标准,并实行节奖超罚制度,有效控制各项支出,累计节约费用达10.7万元。通过实施“五严”措施约束员工行为,要求“四不落地”、“五不下井”,在质量中求生存、在安全中求效益,形成了相互监督、相互提示、相互纠正的安全管理新模式。队伍连续8年施工井一次验收合格率和全优率均达到100%,资料全准率更是高达99.8%,连续12年安全生产无事故。 在技能培养上,作业十一队坚持把生产难点作为学习的重点,采取“一帮一单独教、师带徒重点教、技术课针对教的方式,充分发挥党员先锋模范作用和技师骨干带头作用,确保每名员工都参与到安全管理中,牢固树立“把琐碎时间利用起来、把员工兴趣调动起来、把操作标准树立起来、把技术尖子评选出来”的练兵目标,鼓励员工自我加压、自我提高。队伍先后涌现出岗位能手6人、工人技师1人、助理技师3人,革新成果13项,推动队伍技术水平和创新能力的持续提升。 在大队转型发展的新征程,作业十一队深入贯彻落实“一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜”的党建引领,秉承用数字说话,用态度做事,用品质做人的初心,全体党员自觉加压,抬高起点,强化政治担当,为大队高质量发展做出更大的贡献! 扫一扫,手机打开浏览
关键词:党建
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