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大庆石化阔步奔向国内一流

2020-01-20 07:28:24    来源:大庆日报    编辑:张璇

原标题:阔步奔向国内一流

    ——石化公司十一届四次职代会观察

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“大炼油”项目拔地而起。

  隆冬时节,寒气袭人,大庆石化影剧院内却春潮涌动,春意盎然。

  1月19日上午8时,来自大庆石化的245名职工代表,精神抖擞,意气风发,承载着两万多名职工的重托,洋溢着推进转型发展的豪情壮志,信心满满地步入大庆石化影剧院,参加十一届四次职代会,履行使命担当,共同描绘未来发展的美好画卷。

  与往年相比,今年的职代会因为处于“十三五”规划收官的关键时期,有了更加丰富的“故事背景”;因为全体职工不畏艰难、共克时艰,上市业务连续4年保持盈利,有了更加厚重的“故事内容”;也因为大庆石化抢抓机遇、创新突破,倾力打造国内一流炼化一体化企业,有了更加振奋的“故事情节”。一组组、一串串骄人的数字,见证了大庆石化发展成就,让人心生力量、倍感温暖。

  2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是大庆石化形成“千万吨炼油、百万吨乙烯”生产规模决胜之年。收官之年、决胜之年,前路有机遇,挑战更不容小觑。

  “让我们在集团公司的坚强领导下,坚定发展信心、凝聚全员力量,尽锐出战、攻坚前行,全面打赢‘七个攻坚战’,为实现‘十三五’圆满收官、全面建设国内一流炼化一体化企业而不懈奋斗!”大庆石化公司党委书记、总经理康志军所作的工作报告,体现了大庆石化干部职工打赢质量效益攻坚战、争当转型升级排头兵的担当作为。

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现代化的乙烯装置区。

  “四个必须”把准高质量发展航向,充分体现了一张蓝图绘到底、一以贯之谋发展的“大庆石化性格”

  2019年,中国经济无惧风雨稳步行、开路架桥势如虹,呈上了一份高质量的成绩单。

  对于大庆石化来说,2019年同样在困境中一路闯关夺隘,走出了极不寻常、极不平凡的奋进之路。实现营业收入483.96亿元,上市业务连续4年保持盈利,大庆石化用沉甸甸的业绩为新中国成立70周年、大庆油田发现60周年、大庆建市40周年献上一份厚礼。

  一个个里程碑式的成绩,写在大庆石化发展史册中。一个个高质量发展的好势头,为大庆石化这艘巨舰注入不竭动力。更为重要的是,大庆石化中形成了“四个必须”的重要认识:必须厚植安全生产优势、必须突出效益主题、必须把改革创新作为第一动力、必须坚持转型升级结构调整。

  回味、审视,不难发现,这“四个必须”从沧桑历史的浪涛风簸中沉积而来,从发展困顿的多重破解中提炼而来,从改革开放的生动实践中总结而来,从高质量发展的不懈探索中创新而来,也是复杂形势下企业实现高质量发展必须把握的战略思维、辩证思维、系统思维、底线思维的有机统一,更充分体现了一张蓝图绘到底、一以贯之谋发展的“大庆石化性格”。

  必须厚植安全生产优势,这是提高增收创效能力的关键,也是夯实生产力、提升竞争力的根本。“要始终把人民生命安全放在首位”、“发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”,习近平总书记曾在不同场合对安全环保工作发表重要讲话,多次作出重要批示。大庆石化始终坚持不懈、久久为功抓安全环保,以如履薄冰、如临深渊的戒备心态,以尽职尽责、永不放弃的使命担当,做到了安全环保总体受控。

  必须突出效益主题,强化效益意识,固化长期“过紧日子”思想,探索经济效益增长的有效途径。“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值”,大庆石化紧紧围绕质量效益这条“生命线”,不断提高经营管理水平,高质量发展的基础更加坚实。

  必须把改革创新作为第一动力,坚持问题导向,激发全员创业创新热情,推动改革再深入、技术再创新。抓住改革,一切都有新力量、新动力;抓住创新,就抓住了牵动发展全局的“牛鼻子”。通过深化改革和创新引领创建一流企业,是当前所有国有企业的迫切需要。对大庆石化来说更是如此。压减处级机构10个、科级机构152个、管理技术岗位定员330个,处科级机构降幅21.5%;3项科技成果获集团公司科学技术奖励,对55个科技项目共奖励270万元,其背后是大庆石化迎难而上的坚持。

  必须坚持转型升级结构调整,保持战略思维,增强战略定力,迎难而上、顺势而为,努力寻找适者生存的竞争之道。转型升级、结构调整是整个石化行业的大势所趋,不转型就会被市场所淘汰。大庆石化举全公司之力推进“大炼油”项目建设,重整装置、储运航煤罐区改造、给排水第一循环水场扩建项目建成中交,催化裂化装置两器封顶,气分等装置全面进入安装阶段,转型升级蹄疾步稳。

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聚乙烯新产品问世。

  技术高超、作风顽强的员工队伍,炼化业务一体化、规模化的生产实力,是抵御市场竞争的根本保证

  大庆是片创造奇迹的沃土,大庆石化始终是深深扎根于这片沃土的奋进者、开拓者、奉献者,一直用其特有的方式承担着国有企业的责任使命。

  大庆石化领导班子聚焦公司发展,立足时代要求,着眼具体企情,进行了持续的、不懈的、卓有成效的探索。每一个发展战略的探索,出发点都是破解加快发展的现实难题;每一次发展创新的背后,针对的都是内外部环境的现实困惑;每一项重大成就的取得,无不是发挥自身优势、克服自身短板的新突破、新进展、新跨越。

  不能只顾低头赶路,还要抬头看路,提高审时度势能力,增强市场风险意识,找准坐标、明确定位,以超前思维把握动向,以发展眼光谋划未来,才能把规模做大,把业务做精,走活、走宽发展道路,工作报告进一步分析了企业当前面临的形势和任务。

  挑战前所未有。“国内炼化行业稳中有变、变中有忧,不确定因素明显增多”、“产业格局将发生重大变化,未来市场竞争异常激烈”,再加上自身长期存在的一些问题,都需要大庆石化采取革命的办法、市场化的手段、超常规的举措,尽快加以解决。

  发展处于重要战略机遇期。“我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,石化产业未来仍将处于结构调整和高质量发展的重要战略机遇期”、“国家实施供给侧结构性改革,国内炼油能力总体过剩,但先进产能仍然不足,高标号汽油、航煤和高端化工原料保持较快增长”,这一切,都给大庆石化高质量发展提供了最为广阔的历史舞台。

  更为重要的是,大庆石化历史悠久、底蕴深厚,拥有技术高超、作风顽强的职工队伍,拥有迎着困难上、顶着压力冲的优良作风,拥有炼化业务一体化、规模化的生产实力,这是推动高质量发展的重要支撑,也是抵御市场竞争的根本保证。

  工作报告中指出,大庆石化炼油结构调整转型升级项目将全面建成投产,炼化一体化优势进一步凸显,具备由“大”向“强”转变的规模基础;对标管理成效显著,主要技经指标持续改善,与先进企业的差距日益缩小;党建工作与生产经营的融合更加紧密,“苦干实干、三老四严”的石油精神得到大力弘扬,全体干部职工爱党爱国爱石化、干事创业敢担当,持续稳健发展具备思想保障、组织保障、文化保障和队伍保障。

  没有比人更高的山,没有比脚更长的路。再高的山,再长的路,只要锲而不舍前进,就有达到目的的那一天。只要充分发挥自身特点和传统优势,推动企业由“大”变“强”,大庆石化就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  “七个攻坚战”是探索高质量发展的个性化路径,大庆石化争当转型升级排头兵,全面建设国内一流炼化一体化企业

  如今,大庆石化发展趋势持续向好,发展定位越来越清晰、发展战略越来越清晰、发展路子越来越清晰、发展方式越来越清晰、发展要求越来越清晰。

  踏上新起点、新征程,适逢“十三五”规划收官之年、形成“千万吨炼油、百万吨乙烯”生产规模决胜之年,工作报告中提出今年要全力打赢提质增效、安全环保、生产运行、转型升级、管理提升、深化改革、从严治党“七个攻坚战”。

  “七个攻坚战”是大庆石化今年工作的重中之重,是贯彻落实中国石油集团公司2020年工作会议精神的具体措施,也是全面建设国内一流炼化一体化企业的关键所在。

  以突出项目建设,打赢转型升级攻坚战为例。项目是转型升级的载体,是企业发展的动力,是加快高质量发展的强劲引擎。没有项目的有力支撑,一切都无从谈起。“大乙烯”、“大炼油”等都是大庆石化充分发挥产业基础、自然资源等比较优势,抢抓重大历史机遇,时刻保持全速奔跑的热度与速度的有力见证。

  也正是这一批批重大项目的有力拉动,为大庆石化的加速发展按下了“快车键”;也得益于这一个个建成或在建的基础性、战略性重大工程项目的支撑,使大庆石化挺起了高质量发展的脊梁。

  基于此,工作报告中指出,要集中力量攻坚破局,努力破解发展瓶颈,以转型升级结构调整为抓手,力争在行业“大洗牌”中赢得主动。尤其是要继续加快推进“大炼油”项目建设,科学编制施工计划,提高计划执行准确率,平衡施工安排,做好工序衔接,抓好工艺管线安装,保证项目施工质量,推行日工作量清单管理,加强全过程进度管控,实施“挂图作战”、倒排工期,马不停蹄、竭尽全力,确保“大炼油”项目“9.30”全面投产,筑牢主业发展优势。

  “七个攻坚战”既强调了发展理念,又指明了工作的主要方向;既着力于发展短板,又明确了转型升级的重点,体现了前瞻性、针对性、有效性,突出了总体布局的问题导向、目标导向、结果导向。按照这一清晰的工作思路逐条推进、逐项落实,突出效益主题,进一步强化“过紧日子”、“过苦日子”思想,以安全环保、项目建设、科技创新和党建工作为支撑,把开源节流、降本增效贯穿于全年各项工作中,就能够把外部压力转化为强大动力,能够更加凝神聚力,全力完成生产经营任务。

  实干收获满满,奋斗赢取明天,大庆石化正阔步奔向国内一流。

  大庆日报记者 张幸福 图片由通讯员 杨志明 摄

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关键词:大庆石化 大炼油 发展
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